166.两难（1500珠珠加更）

        张天平原任驭丰集团开发经营本bu总经理，后集团旗xia驭永地产成立，集团开发经营本bu拆分为原油能源、地产开发、商业运营、投资金rong、医疗康养等板块，地产事业并ru驭永地产旗xia，集团免去张天平原职务，转ru驭永地产任城市总经理，负责西南城市住宅ti系地产开发经营。

        从集团职务属xing来讲，张天平虽然收ru不变，但实际上权限降职了。

        换句话说，mei微如今是张天平的直属上司。

        张天平jinru驭永地产后，收ru结构也发生了变化，原来挂靠总公司的任务绩效，转变为挂靠juti项目销售比绩效。

        地产项目开发和销售ju有很qiang的周期xing，逢项目qiang销期收rugao，而其余时间只能拿底薪。

        为稳定人心，郁诚用补贴形式，从总公司走账补贴张天平个人，拉平他的年收ru，造成一种收ru不变的表象。

        但这种表象随时可能消失，只要集团总公司终止补贴，张天平将面临收ru骤降。

        西南地区地产事业刚刚启动，筹备期工作量巨大，工作nei容繁杂，光种树不收果，没有功劳也有苦劳。

        他当着众人的面诉苦半小时，最后给chu诉求，要么给他涨提成，要么他就不gan1了。

        地产行业销售分为集团直销或委托代理公司销售，销售佣金gen据项目ti量决定，一般佣金为成交总价的1%-1.5%不等；

        偶有特殊qing况，如促销期为了快速去化，资金快速回笼，临时委托第三方代理机构参与分销，佣金相应会调gao至5%以nei，这也是非常短期的，小ti量的，限额封ding的短平快cao2作。

        不少周扒pi类的公司，佣金只肯给到0.5%-0.8%之间。

        驭丰给chu的1.5%佣金比例，已经是业nei最gao。

        张天平不满足于此，开kou要价20%，当场吓坏众人。

        地产开发过程中的隐xing成本非常gao，这个比例给chu去，等于让驭丰倒贴为张天平个人zuo慈善。

        mei微庆幸之前到一线轮值过，了解地产经营的关键dian，不会被人三言两语蒙骗。

        有些勾心斗角，郁诚早就带她见识过背后的利益相关。

        她底气十足，笑了笑，“张总，您这是欺负我年轻不懂事？”

        就是因为懂，才敢笑着自嘲说不懂。

        众人原本想看戏，若这位小郁董被人骗了，当成茶余饭后的笑料也好，这会儿看她成竹在xiong没上当，又调转了立场，纷纷开kou指chu张天平不合理之chu1。

        到了这个层级，能坐上这张桌zi参与总经理办公会的，都是人jing1，没有立场。

        还是那句话，利益在哪，立场就在哪。

        众人帮了张天平，张天平捞到好chu1自然会给众人分dian汤，瞧他捞不到好chu1，自然站在公司一方，说起来好听，要维护公平正义嘛，怎么能让一粒老鼠屎损公fei私？

        张天平一人不敌众人嘴，退了又退，不断xia调佣金比例。

        谈判有时候就像菜市场买菜，没有多么gao大上，这里少dian儿那里多dian儿，这里加一dian儿那里减一dian，一分一厘这么磨chu来。

        mei微和郁诚一样，大bu分时间听诉求和观察，面无表qing很少说话。

        她一个职场新人应对一帮老油条，丝毫没有犯怵。

        众人摸不准她的态度。

        张天平又提chu新的要求，佣金给到西南公司账hu后，由他个人gen据员工表现jin行分pei。

        佣金由zi公司自行分pei没问题，但一般都有总公司监guan，名单和金额层层递上去层层he实，再层层报批，力求zuo到公平公正和真实。

        这样严谨的liu程xia，仍然会有区域地方负责人造假，花样层chu不穷，防不胜防。

        而由张天平个人分pei利益，则会造成更为严重的后果。

        他如何分pei？他能否保证公正xing？他能否维护和guan理好手xia的团队？

        以张天平的niaoxing，大bu分资金会jin他个人腰包，而大bu分基层员工，会在分红奖励之前，被他辞退。

        领导人的人品至关重要，关乎基层员工的死活，也关乎公司的命运。

        这样的人还要留住他，mei微怀疑是不是郁诚失策。

        她不能当众否定郁诚的决策，这样会损害郁诚的威信；

        她也不能当场给郁诚打电话请示，这样会损害她自己的威信，今后再想立足会更难。

        但又要立刻给chu合理的解决办法。

        mei微陷ru两难。